ERP 企业资源计划
财务、供应链与制造模块的选型、实施与推广，让数据在一个口径下流动。
2005
成立年份
3地
上海 · 新加坡 · 吉隆坡
4-D
自研实施方法
20+
年企业 IT 交付经验
BUSINESS SOLUTIONS
把业务目标，落成可运行的系统
四条主线覆盖企业核心业务系统，另有 CMS 内容管理与专业服务部署能力。
CRM 客户关系管理
从线索、商机到服务工单，打通销售与服务流程，沉淀客户资产。
BPM 业务流程管理
流程梳理、建模与自动化，把跨部门协作变成可度量、可优化的流程。
EAI 企业应用整合
打通 ERP、CRM 与既有系统之间的数据与流程，消除信息孤岛。
OUR METHOD
4-D 实施方法
四个可交付、可验收的阶段，让需求变更的代价可控，让上线结果可预期。
- D
Discovery探索发现
可行性研究、需求分析、范围确立与项目计划。
- D
Design方案设计
原型研究、方案审查与系统配置，先对齐再动手。
- D
Deliver方案部署
安装调试、模拟演练、用户培训与 UAT 验收。
- D
Direct持续指导
上线支持、维护优化与持续改进。
